1月15日，公司召开“加强内控、降本增效年”动员大会，公司董事长马永升，总经理张伟宏，副总经理张建华、高亮、张北平，以及中层以上全体干部参加了此次会议。

会上，张伟宏首先强调了开展“加强内控、降本增效年”活动的必要性和紧迫性。他分析，从公司内部运行看，2015年面对下行压力，公司虽在开拓市场、降本增效、多元创收、提升质量等方面做了大量努力，但公司仍出现经营性亏损；从外部经济形势看，2016年公司产品服务对象石油、钢铁、煤炭、水泥行业回升困难更大，势必会给公司带来更加严峻的经济形势。因此公司要大力开展“加强内控、降本增效年”活动，力争在保生存的基础上谋求发展。

他指出，首先要在两金占用上下功夫，加大清欠力度，加强应收账款回收，做到合理库存，减少资金占用，保证资金链的正常运转；其次在销售费用、成本费用、管理费用等各项费用上加强监管，各生产环节、各工作岗位都要厉行节约，提高工作效率和质量，加强管理，降本增效。

他要求，各部门、车间要高度重视此项活动的开展，要提高责任感和紧迫感，结合部门职责，制定降本增效具体可行的目标和措施，脚踏实地、注重实效的开展好这一工作。

马永升强调，“加强内控、降本增效年”活动是在公司面临严峻经济形势的情况下提出来的，活动的开展直接关系到公司在2016年能不能通过加强内部管理来减少外部压力，从而实现保生存求发展的目的。他要求，各部门、车间要将活动的开展宣传动员到每位员工，从各自岗位做起、从点滴做起，减少跑冒滴漏，提高办事效率，加强协同合作，共克难关。